Wie kann ich als Führungskraft E-Mail so einsetzen, dass ich meine Ziele optimal erreiche? Wo sollte ich meinen persönlichen Arbeitsstil ändern? Wie sollte der idealerweise aussehen? Was kann ich hinsichtlich E-Mail tun, damit meine Mitarbeitenden möglichst wirkungsvoll arbeiten können? Wo sollte ich intervenieren, damit E-Mail für die Mitarbeitenden produktiv bleibt? Wie sollte ich das tun? Welche Maßnahmen sollte ich setzen?
Das Seminar "Management by E-Mail" zeigt Führungskräften auf, wie sie ihre E-Mail-Kommunikation zu einem mächtigen Führungsinstrument machen können - und welche Fallen sie unbedingt vermeiden sollten. Im Seminar lernen die Teilnehmenden an welchen Stellen sie ihren eigenen Arbeitsstil ändern sollten, um sich selbst entlasten und/oder ein optimales Umfeld für ihre Mitarbeitenden zu schaffen. Sie lernen die Best-Practices der "MbE" (Management-by-E-Mail) -Manager kennen, die ihre Mitarbeitenden durch den betrieblichen E-Mail-Einsatz fördern, fordern und gleichzeitig vor unnötiger Überforderung schützen.
Das Seminar vermittelt konkrete Tipps und Best Practices für Führungskräfte. Teilnehmende können im Anschluss an das Seminar mit ihren Teams mit weniger Aufwand mehr bewegen, erhalten klare Verantwortlichkeiten in ihren Teams und motiviertere Mitarbeitende. Nicht Gegenstand des Seminars sind allgemeine Effizienztipps. Diese sind Gegenstand der Schulung "E-Mail richtig nutzen - Managen Sie die E-Mail-Flut".
Inhalt:
- Bestandsaufnahme - Selbstreflektion
- Reframing
- Wo wir bei uns selbst ansetzen sollten
- Wo wir bei unseren Mitarbeitenden ansetzen sollten
- Welche Voraussetzungen wir schaffen sollten
- Wo, wann und wie wir intervenieren müssen
Zielgruppe: Führungskräfte
Format: Gruppen bis 10 Personen
Veranstaltungsort: Kundenspezifisch
Dauer: 2 Tage (reduziertes Kurzformate für 1 Tag verfügbar)