E-Mail-Organisationsentwicklung

E-Communication-Kultur gestalten und implementieren

SofTrust Consultings E-Communication-Spezialisten bieten herausragende Vorträge, fesselnde Schulungen und viele andere Dienstleistungen rund um das Thema elektronische Kommunikation und elektronische Kooperation. Unser Anspruch geht jedoch weit über diese Einzelleistungen hinaus. Und genau das macht unsere Positionierung einzigartig.

Wir sehen uns als Partner der Wahl, wenn eine Organisation das eigene E-Communication-Verhalten gestalten möchte – nicht ein bisschen, sondern richtig, nicht eventuell sondern definitiv. Wir gestalten Veränderungsprozesse im Umfeld von E-Mail, E-Collaboration, Social Networking, etc. ganzheitlich. Das steht in unserer Tradition als Organisationsentwicklungshaus und das wird auch seit 2001 ständig durch unsere erfolgreichen Change-Prozesse im Bereich E-Mail, Soziale Netzwerke und E-Communication gestützt.

Die Bereitschaft – und die Fähigkeit – diese Management-of-Change-Prozesse verantwortlich zu führen unterscheidet uns von Dienstleistern die nur in Teilaspekten aktiv sind. Unsere Berater sind eben nicht nur Spezialisten für E-Communication und E-Collaboration sie sind auch – und das sogar in erster Linie - Spezialisten für den organisatorischen Wandel. Unsere Berater sind psychologisch geschult und nutzen bei den Veränderungsprozessen ein von SofTrust Consulting speziell für diese Art von Projekten entwickeltes Organisationsentwicklungsmodell, das E-Communication-Projekte einfacher und erfolgreicher macht.

SofTrust Consulting arbeitet mit Organisationen, wenn diese ihr bestehendes Verhalten (z.B. im Umgang mit E-Mail) ändern möchten. SofTrust Consulting steht aber auch bereit, wenn die gesamte Kommunikationssituation neu überdacht werden soll - oder wenn ein spezielles Werkzeug (z.B. MS Teams, Connections, Skype, Sharepoint, etc.) eingeführt werden soll. SofTrust deckt dabei den gesamten Change-Prozess ab. In der Ist-Analyse stellen wir fest, wo Ihre Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen stehen – und wie änderungsbereit sie sind. Aufbauend darauf definieren wir mit Ihnen Ihre Projektziele, arbeiten mit Betroffenen an Lösungen, planen die Maßnahmen und übernehmen die Implementierung und Verfestigung. Den Abschluss bildet die Erfolgskontrolle, welche zeigt, was erreicht wurde und wo noch nachgeschärft werden muss. Speziell entwickelte Werkzeuge sowie die Erfahrung aus zahlreichen E-Communication-Projekten sichern den Erfolg.

Sie wollen E-Communication, E-Mail & Co grundsätzlich besser, effizienter, sicherer und professioneller machen?  Ein neues elektronisches Kommunikationswerkzeug einführen? Dabei die höchstmögliche Erfolgswahrscheinlichkeit haben? Kein Scheitern riskieren? Rufen Sie einfach an oder stoßen Sie per E-Mail einen Rückruf an.